Green Belt

TRAINING & ZERTIFIZIERUNG


 

 

GREEN BELT TRAINING – WOFÜR?

Warum sollte man lernen mit erprobten Methoden zu arbeiten?

Das ist so wie mit einem Rezept für Großmutters herrlichen Apfelkuchen. Nur nicht für Kuchen, sondern für Erfolg.

Sollte man wirklich so viel für ein Training bezahlen?

Es ist bewiesen, dass man mit diesem Training 8 mal mehr Geld einspart als es kostet und das bereits im ersten Jahr. Das haben unsere Kunden gemessen.

Sie fragen sich, ob Sie wirklich etwas über Statistik lernen müssen, um all Ihre Probleme zu lösen?

Nein! Aber datenbasierte Ansätze zu verstehen - das fühlt sich an, als hätte man die Augen eines Adlers und die Kraft eines Bären!

UNSER GREEN BELT TRAINING MACHT SIE FIT FÜR IHRE AUFGABEN

  • Messsystemanalyse
  • Abweichungen bearbeiten und CAPAs
  • Änderungsmanagement
  • Stichprobengrößen richtig bestimmen
  • Validierungsprozesse
  • Verbesserung der Prozessfähigkeit
  • Mitarbeiterproduktivität in Laboren und indirekten Bereichen
  • Lieferantenqualifikation und Audits
  • Systematisches Problemlösen

 

  • Risiken identifizieren und vermeiden
  • Robuste Prozesse entwickeln
  • Prozessfähigkeiten berücksichtigen, um niedrigmöglichste Abweichungen-, Ausschuss- und Fehlerraten zu erzielen
  • Kapazitätsverbesserungen
  • Prozesse validierungsreif entwickeln
  • Systematisch von ähnlichen technischen Prozessen lernen 
  • Probleme systematisch lösen – systematisches Experimentieren
  • Entwickeln für schnelle Durchlaufzeiten und höchste Flexibilität
  • Kosten reduzieren
  • Produktivität erhöhen
  • Ausschuss und Nacharbeit reduzieren
  • Prozess beschleunigen, Durchlaufzeiten kürzen
  • Service Level verbessern
  • Bestände reduzieren
  • Systematischer arbeiten 
  • Faktenbasiert priorisieren und entscheiden
  • Ziele erreichen mit Metrics/ KPIs
  • Kapazitätserhöhung
  • Probleme antizipieren, vorausdenken
  • Systematische Problemlösung

 

  • Managen mit Metrics
  • Faktenbasiert priorisieren und entscheiden
  • Relevante Daten geschickt visualisieren
  • Überblick über das Methodenrepertoire und erprobte Verbesserungsansätze
  • Die Verbesserung führen:
    • Produktivität
    • Qualität
    • Ausschuss
    • Effizienz
    • Durchlaufzeiten
    • Service Level
    • Bestände
    • Kapazitäten

DAS SAGEN UNSERE KUNDEN

 

Ich mag diese ganzen Aktivitäten. Viel Abwechslung. Viel „Machen“, vor allem in Breakout Rooms.

 

 

O‘Burger hat richtig Spaß gemacht und ich habe viel aus den verschiedenen Szenarios mitgenommen.

 

 

Das Training war klasse! Ich liebe Euren Learning-by-Doing Ansatz und vor allem kein Tod-durch-Powerpoint Style.

 

 

Für mich war dies die bisher beste Training. Mir hat es sehr gefallen, dass die Theorie durch das Spiel und die Diskussionen vermittelt wurde. Bravo, Arvid!

 

 

Dieses Projekt wird einen großen Beitrag dazu leisten, dass unser Team seine Kapazität in diesem Bereich bis Ende des Jahres erhöhen kann!

 

 

[Das Team] hat eine Idee aufgegriffen und sie in erstaunlich kurzer Zeit in die Tat umgesetzt. Es ist wirklich wahnsinnig, wie schnell das ging. Dieses Projekt ist genau das, was wir brauchen, um ein wenig Freiraum zu haben... Danke.

 

 

Ich liebe die Aktivitäten, die wir machen. Die Einteilung in breakout rooms und die Anwendung des Lernstoffs helfen mir sehr.

 

 

Mir haben die Beispiele in der Poka-Yoke-Präsentation gefallen, bei denen man den Nutzen selbst erleben konnte.

 

Wussten Sie, dass wir ein TOP 10 LEAN Consultant 2021 sind?

Weiterlesen

DER WEG ZUR ZERTIFIZIERUNG

Sie leiten ein Green Belt Projekt. Dabei lernen Sie eine Menge!
Insgesamt werden Sie in Ihrem eigenen Tempo ca. 2 Tage mit eLearnings arbeiten. Immer dann, wenn es Ihnen am besten passt.
Sie nehmen an 16 Sessions á 4 Stunden mit einem unserer Trainer teil. Hier haben Sie Gelegenheit, Ihre Fragen und Herausforderungen zu diskutieren.
Ja, Sie müssen eine Prüfung bestehen. Daran führt leider kein Weg vorbei. Ihre Zertifizierung steht für bewiesene Kompetenz.
Wir unterschreiben selbstverständlich eine Geheimhaltungserklärung mit Ihrem Unternehmen.
Sie erhalten Ihr ISO & ASQ Zertifikat per email. Unsere Zertifikate haben eine hervorragende Reputation bei international führenden Unternehmen.

 

 

 

 

UNSER GREEN BELT TRAINING BAUT AUF UNSERE SPANNENDEN E-LEARNING KURSE.

Erschließen Sie sich Inhalte in ihrem eigenen Tempo!
ZU UNSEREN KURSEN

THEMEN UNSERER GREEN BELT TRAININGS

Systematische Ansätze für Ihr Repertoire

 

LEAN SIX SIGMA GRUNDLAGEN
 

DMAIC

Project Charter

Prozesse scopen - SIPOC

Wert und Verschwendung

Prozessmapping 

VSM Wertstrommanagement

Daten sammeln

Lean Metrics

Statistische Grundlagen

 

PROZESS 
 

Qualitative und quantitative Methoden für die systematische Problemlösung

Prozessverbesserung mit Lean 

Control Charts

Verbesserung der Prozessfähigkeit

Prozesse managen

DIE VERBESSERUNG FÜHREN

Verbesserungsprojekte managen

Kaizen

Moderationstechniken

Agile Projektmanagement – Grundlagen

Erfahrungsaustausch zu klassischen Herausforderungen

UNSERE TRAINER

Verbesserung ist unser Kernthema! Uns verbindet die Leidenschaft, andere wachsen zu sehen. Wir entwickeln Organisationen, indem wir vor allem auch die Mnschen entwickeln.
Mehr über uns
Andreas Kleinert
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Partner
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Arvid John
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Direktor
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Martin Esser
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Senior Manager
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Matthias Drecke
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Senior Berater
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Aled Roberts
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Amy Huang
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Gabriel Tsaglis
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James Török
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oPeep
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Kurs-Guide
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IHR REPERTOIRE ALS GREEN BELT 

  • Effektiv Prozesse verbessern und Probleme zu lösen – durch systematische Methoden aus der Lean Six Sigma Toolbox 
  • Erfolgreich Projekte aufsetzen und leiten
  • Zielorientiert mit Daten arbeiten: Für Prozessvalidierung und Messsystemanalyse, für die Optimierung von Prozessparametern sowie beim Crunchen von Daten
  • Arbeiten mit Daten und Lean für die Digitalisierung


PROJECT COACHING?

In den letzten 20 Jahren haben wir erlebt, dass auch Green Belts bei der Anwendung der vielen neuen Methoden und Ansätzen sehr stark von Erfahrung profitieren. 
Mit einem guten Coach spart der Belt Zeit und erzielt erheblich bessere Projektergebnisse.

  • das Scoping des Projekts
  • die Auswahl aussagekräftiger Metrics
  • die zielorientierte und vor allem pragmatische Anwendung von Methoden
  • Schwierigkeiten mit dem Team und dem Sponsor zu managen. 
  • Workshops vorzubereiten

Versprochen: Sie fürs Leben lernen.

Es hängt von Ihrem Projekt ab, wie viel Unterstützung sinnvoll ist. Einige Projekte benötigen viel Unterstützung am Anfang, andere mehr gegen Ende hin. 
Typischer Weise machen 6-10 Sessions á je 30-60 Minuten einen großen Unterschied.

Wenn Sie in Ihrer Organisation nicht auf gute Black Belt oder Master Black Belt Kapazitäten zurückgreifen können, bieten wir sehr gerne einen unserer erfahrenen Berater und Trainer als Unterstützung an.  
Wir bieten dafür online Termine an, so wie es Ihnen am besten passt. 
Sie würden diese Option gerne diskutieren? Wir freuen uns über Ihre Kontaktaufnahme.

 

RETURN ON INVEST & TEILNAHMEGEBÜHR

 

 Wir haben Tausende von Green Belts trainiert und  in Projekten unterstützt. Schon immer tracken wir die Ergebnisse, denn Daten und Messbarkeit ist unser Ding. Im Schnitt konnten die Projekte einen ROI von 1:8 erzielen. 
Auch nach den Trainings sparen Green Belts weiter Geld für ihre Unternehmen ein. Gerne teilen wir Beispielprojekte. 
 

  • Die Teilnahme für einen einzelnen Teilnehmer an einem unserer offenen Trainings kostet €4590. 
  • Für zwei Teilnehmer liegen wir bereits bei €4150 pro Person.
  • Für kleine Gruppen bieten wir gerne spezifisch Tarife an. 
  • Kontaktieren Sie uns gerne auch für spezifische Inhouse Trainings.  
  • Coaching pro Teilnehmer: €1350

 


MATERIALS FÜR GREEN BELTS UND COACHES 

Templates und nützliches Wissen zum Thema.

INSPIRATION FÜR GREEN BELT PROJEKTE:

Auswahl von Green Belt Projekten

Was macht ein gutes Green Belt Projekt aus?
Wir haben für Sie Kriterien zusammengestellt. Weiterlesen

 

Lean Six Sigma im Bereich Design Transfer

Für Green Belts, Sponsoren und Führungskräfte haben wir Projektbeispiele zusammengestellt. So unterstützen Sie Ihr Business mit Lean Six Sigma. Weiterlesen

UNSERE DMAIC TOOLBOX:
ÜBERSICHT ÜBER METHODEN & TOOLS

 

Diese schöne Übersicht stellen wir für unsere Green Belts zur Verfügung. In welcher Phase helfen welche Tools, um was zu erreichen?Kostenfreier Download als pdf – und sie haben immer das richtige Werkzeug zur Hand.

 

DMAIC TOOLBOX.pdf

 

GLOSSAR 
WISSEN FÜR MEHR PRODUKTIVITÄT   

 

Sie überlegen, wie Sie einen Cpk-Wert interpretieren sollten? Sie wollen nochmal über verschiedene Aspekte von Anlagenproduktivität nachdenken?  

Man muss sich nicht an jedes Detail aus den Trainings erinnern. Man muss nicht alles wissen, man muss nur wissen, wo es steht...
Nämlich in unserem wachsenden Glossar -Immer bereit in der eLearningFactory  

 

www.elearningfactory.com/de/glossar/


DMAIC TEMPLATES:
ANLEITUNG UND ÜBERSICHT FÜR IHR PROJEKT

 

Hier finden Sie immer das richtige Template im richtigen Moment. Unsere Sammlung an Vorlagen wird Sie durch Ihr Projekt leiten.

 

DMAIC TEMPLATES.xlsx

 

 

 

DIE NÄCHSTEN OFFENEN TRAININGS

Alle Events & Schulungen⟶
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Oktober bis Dezember 2024
Sprache: Englisch

Unsere Trainings profitieren von unserer Umsetzungserfahrung in der Beratung. Wir wissen, wie man in der Praxis mit Lean Six Sigma erfolgreich ist. Wir geben gerne Einblick, welche Tools uns in welcher Situation besonders weit bringen und wie man sie möglichst effektiv nutzt. Profitieren Sie davon! 

Ihr Nutzen:

  • ROI durch Green Belt Verbesserungsprojekte > 1:8
  • Kleine Gruppen mit weniger als 13 Teilnehmern ermöglichen inspirierenden Austausch und wertvolle Diskussionen
  • Unsere große Auswahl an Lean Six Sigma Templates

Kurz zusammengefasst:

  • 2 Tage eLearning mit unseren Modulen in Ihrem Lerntempo (in kleinen Einheiten und wann immer es Ihnen gut passt)
  • 8 Tage Training mit einem unserer erfahrenen Trainer (im virtuellen Meeting)
  • Kosten pro Teilnehmer: €4.590 (bei nur einem Teilnehmer pro Unternehmen), € 4‘150 für 2 Teilnehmer. 
  • Gerne geben wir Rabatte
  • Ca. 8 individuelle online Expert- Coaching- Einheiten für € 1350 pro Teilnehmer

Weitere Information

30
September
13:30 - 17:30
CET
Termine finden und anmelden