GREEN BELT TRAINING & ZERTIFIKAT

Werden Sie Verbesserungsexperte – mit unserem Blended Learning Konzept

Spitzentraining mit größtmöglichem Nutzen

Durch unser Beratungsgeschäft wissen wir, wie man in der Praxis mit Lean Six Sigma erfolgreich ist. Wir wissen, welche Tools in welcher Situation besonders weit bringen und wie man sie möglichst effektiv nutzt. Profitieren Sie davon!

  • Return on Investment durch Verbesserungsprojekte > 1:10
  • Kleine Gruppen mit weniger als 12 Teilnehmern ermöglichen inspirierenden Austausch und wertvolle Diskussionen
  • Nutzen Sie unsere große Auswahl an Lean Six Sigma Templates

Interesse? Kontaktieren Sie uns!

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Kurz zusammengefasst:

Bauen Sie auf unsere Expertise

  • 2 Tage online Learning mit unseren Modulen in Ihrem Lerntempo (in kleinen Einheiten und wann immer es Ihnen gerade passt)
  • 8 Tage Training mit einem unserer erfahrenen Trainer (virtueller Klassenraum)
  • Kosten pro Teilnehmer: €4.200 (Wenn nur ein Teilnehmer pro Unternehmen teilnimmt)
  • 8-10 individuelle online Expert- Coaching- Einheiten für € 1200 pro Teilnehmer

Die nächsten Trainings-Wellen:

16 Sessions à 4 Stunden virtuell mit einem Trainer

Green Belt English 10
(8-12 CET)
19.9. – 22.9.
4.10. – 7.10. (Tuesday – Friday)
7.11. – 10.11.
21.11. – 24.11.

Green Belt English 11
(14-18 CET; 8-12 EST)
19.9. – 22.9.
4.10. – 7.10. (Tuesday – Friday)
7.11. – 10.11.
28.11. – 1.12.

 

Green Belt English 12
(8:30-12:30 CET)
9.-12.1.2023
30.1.-2.2.
20.-23.2.
20.-23.3.

Green Belt English 13
(14-18 CET)
9.-12.1.2023
30.1.-2.2.
20.-23.2.
20.-23.3.

 

Programm: Klicken Sie auf die Balken

Auswahl Ihres Green Belt Projekts

Wir unterstützen Sie bei der Auswahl und Definition Ihres Projekts. Zu diesem Zeitpunkt ist eine individuelle Diskussion sehr sinnvoll. Kontaktieren Sie uns gerne!

Kriterien für ein sinnvolles Green Belt Projekt:

  • Es geht um ein klar definiertes Thema.
  • Mit dem Projekt wird eine wichtige Geschäftsproblematik adressiert, die Lösung ist unklar.
  • Das Projekt kann innerhalb von 3 Monaten abgeschlossen werden.
  • Die Aufgabenstellung erfordert die Anwendung einiger analytischer Lean Six Sigma Tools.
  • Es gibt einen Sponsor/Champion, der am Projekterfolg interessiert ist.
  • Es dreht sich um einen häufiger angewendeten Prozess, nicht um eine einmalige Aufgabenstellung.
  • Das Thema muss unbedingt angegangen werden, unabhängig von der Green Belt Ausbildung.

Auf Anfrage bieten wir Ihnen gerne individuelles Projekt-Coaching an!

Schauen Sie unseren Blogpost zum Thema Projekt Auswahl an.

Themen Ihres Green Belt Trainings
  • DMAIC Methode
  • Project Charter
  • Hi-level Process Map
  • Wert & Verschwendung
  • Process Mapping (incl. Grundlagen zum Thema Wertstromdiagramm )
  • Sammeln von Daten
  • Lean Metrics
  • Grundlagen der Statistik
  • Prozessfähigkeit
  • Qualitative Tools für systematische Problemlösung
  • Quantitative Tools für Problem Lösung (grafische and statistische)
  • Lean-Ansätze für die Verbesserung
  • Control Charts
  • Prozess-Management
  • Leitung von Verbesserungsprojekten
  • Moderation von Kaizen Workshops
  • Grundlagen des agilen Projektmanagements
  • Austausch zu Praxisbeispielen
  • Unterstützung von Kollegen
Unsere e-Learning Module für Sie

Mit unseren online Kursen erarbeiten Sie sich grundlegende Themen in Ihrem Tempo.
Trainer-geleitete Einheiten

Unsere Trainer sind erfahrene Black Belts, von deren langjähriger Praxis in Umsetzungsprojekten Sie sehr profitieren werden. In den Trainer-geleiteten Sessions bauen Sie auf die Inhalte Ihrer Online Kurse und intensivieren Ihr Wissen und Können überall dort, wo weitere Tiefe, praktische Anwendung im Rahmen der Gruppe in Simulationen erforderlich ist oder individuelle Fragen zu beantworten sind.

  • Anwendung der Methoden und Nutzung von Statistik-Software
  • Führung von Verbesserungsprojekten und
  • Change
  • Moderation für Methodenanwendung im Team

Diskussion und Durchsicht individueller Projektansätze

Green Belt Expert Coaching

Wir empfehlen Ihnen dringend, sich für Ihr Green Belt Projekt von einem Black Belt coachen zu lassen.

Selbstverständlich stellen wir Ihnen als Coach gerne einen unser erfahrenen Berater zur Verfügung. Dieser vereinbart nach Bedarf Termine mit Ihnen – online. Manche Projekte benötigen viel Coaching-Unterstützung am Anfang, andere mehr gegen Ende hin. Diese Vereinbarungen erfolgen individuell und projektspezifisch. Wir planen mit Ihnen Workshops, beraten bei der Auswahl der richtigen Kennzahlen und unterstützen bei internen Schwierigkeiten. Normalerweise werden pro Projekt 6-10 Sessions benötigt, die ca. 30 bis 60 Minuten dauern.

Sie haben noch Fragen? Kontaktieren Sie uns gerne!

Prüfung und Zertifikat für die Teilnahme

Sie erhalten von uns ein Green Belt Teilnahmezertifikat, wenn Sie

  • Alle Online Kurse bestanden haben
  • An allen Trainer-geleiteten Sessions teilgenommen haben und
  • Den Test bestanden haben:
    • Online
    • 20 Fragen (Multiple Choice sowie auch offene Fragen)
    • Die eigenen Unterlagen dürfen benutzt werden
    • Mindestens 75% der Antworten müssen korrekt sein
Zertifikat für Projektabschluss

Sie erhalten Ihr Green Belt Zertifikat, nachdem Sie Ihr Projekt erfolgreich abgeschlossen haben. Ihre Projektdokumentation werden wir gemeinsam mit Ihnen prüfen.   

Natürlich schließen wir mit Ihrem Unternehmen einen Geheimhaltungsvertrag ab, wenn Sie sich für das Green Belt Training anmelden.

Unsere Zertifikate sind global anerkannt von führenden Unternehmen und entsprechen den Lean und Six Sigma Standards der ISO und ASQ.