Green Belt

MIT LEAN FOKUS

TRAINING UND ZERTIFIZIERUNG


Für künftige Verbesserungsexperten, die ihren Schwerpunkt auf Produktivität und effizienten Prozessfluss legen.

 

 

 

ÜBERBLICK

 

 Ca. 16 Stunden digitale eLearnings als Vorbereitung​

 

 16×4h Online Training mit unserem Online Trainer

 

 4.590 € für einzelne Teilnehmer – Rabatt für mehrere Anmeldungen

 

Zertifizierung nach ISO 18404 und ISO 13053

 

 

FÜR ZUKÜNFTIGE VERBESSERUNGSEXPERTEN ​
die in der Praxis

  • Prozesse beschleunigen

  • Kosten reduzieren​

  • Probleme systematisch lösen

  • Produktivität und Performance verbessern

  • Qualität verbessern

  • Die Arbeitskultur für systematisches Arbeiten und Entscheiden auf Basis von Daten und Fakten weiterentwickeln​

UNSER GREEN BELT TRAINING MIT FOKUS AUF LEAN RICHTET SICH AN

Verbesserungsexperten, die eher an Themen wie Produktivität durch Fluss und Prozesseffizienz arbeiten als an der Optimierung von Prozessparametern und Messsystemen. Ein Kurs für Menschen mit mehrjähriger Berufserfahrung, die mehr über das Arbeiten mit Daten lernen wollen, für die ein tiefes Eintauchen in die Statistik aber nicht sinnvoll ist.

Das trifft häufig zu auf​

  • Führungskräfte​

  • Leiter von Verbesserungsinitiativen im Lean-Umfeld​

  • Produktionsmanager​

  • Logistik- und Supply Chain Manager​

  • Team Leiter und Experten in Human Resources ​

  • Experten im Service​

TRAININGSINHALTE

 

LEAN SIX SIGMA GRUNDLAGEN
Systematisch verbessern mit DMAIC

Lean Prinzipien

Project Charter

Prozesse scopen – SIPOC

Prozesse mappen

Wert & Verschwendung

Systematisch Daten sammeln

Visualisieren von Daten – Data Story Telling

Prozessvariation & Normalverteilung

Business Case

SYSTEMATISCHE PROBLEM­LÖSUNG
Ursachenanalyse

Ishikawa

5 x Warum

Masern-Charts

Problemlösung mit A3

 

 

PRODUKTIVITÄT & OUTPUT
Kapazität & Produktivität

Durchlaufzeiten

Effizienz von Menschen und Maschinen

Bestände

Push versus Pull und Kanban

Lean-Kennzahlen

PEOPLE
Verbesserungsprojekte starten & managen

Workshops moderieren & Kaizen

Change

Team & Stakeholders

 

 

 

DATEN, STATISTIK & QUALITÄT
Messsysteme

Prozessfähigkeit verstehen & Regelkarten lesen

Vermeidung von menschlichen Fehlern – Poka Yoke

DER WEG ZUR ZERTIFIZIERUNG

Sie leiten ein Green Belt Projekt. Dabei lernen Sie eine Menge!
Insgesamt werden Sie in Ihrem eigenen Tempo ca. 2 Tage mit eLearnings arbeiten. Immer dann, wenn es Ihnen am besten passt.
Sie nehmen an 16 trainergeleiteten Sessions á 4 Stunden teil. Hier haben Sie Gelegenheit, Ihre Herausforderungen zu diskutieren.
Wir unterschreiben selbstverständlich eine Geheimhaltungserklärung mit Ihrem Unternehmen.
Sie erhalten Ihr Zertifikat. Dieses hat eine herausragende Reputation bei international führenden Unternehmen.

INFOS ZUM TRAINING

 

  • Für jeden Trainingsworkshop stellen wir Ihnen digitale eLearnings zur Einarbeitung in spezifische Themen zur Verfügung. Damit lernen Sie in Ihrem eigenen Tempo, genau dann, wann es Ihnen am besten passt – und das mit unheimlich viel Spaß. Denn unsere eLearnings sind interaktiv und erfahrungsbasiert.

  • Sie erhalten Zugang zu unserem digitalen Learning Management System.

  • Die Trainingsworkshops werden von oConsultings beratungs - und praxiserfahrenen Trainern geleitet​​. Sie werden von viel Erfahrung profitieren können und einen neuen Blickwinkel gewinnen. 

  • Unser Fokus liegt auf hilfreichem persönlichen Feedback und themenspezifischem Coaching.

  • Termine legen wir gemeinsam fest.

  • Sie haben sicherlich viele Fragen. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf für eine erste Diskussion.

Kontakt 
 

 

 

 

 

Ihre Trainer

Andreas coacht, trainiert und berät seit 30 Jahren Führungskräfte und Verbesserungsexperten. Er verfügt über das gesamte Methodenrepertoire und bringt neues Licht auf jede praktische Herausforderung.​
Andreas Kleinert
Andreas Kleinert
Partner
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Martin ist leidenschaftlicher Berater, Führungs-Coach und Blackbelt-Trainer bei oConsulting. Mit 15 Jahren praktischer Erfahrung in der Produktionsleitung ist er mit verschiedensten Management-Herausforderungen vertraut. Und obendrein ein großartiger Erzähler.
Martin Esser
Martin Esser
Direktor
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Wenn Matthias von seinem Sohn und dessen Entwicklungssprüngen berichtet, leuchten seine Augen. Kompetenzentwicklung – das fasziniert Matthias, ähnlich wie Albus Dumbledore, den Zauberlehrer von Harry Potter. Mattes bringt ganzen Organisationen das Zaubern bei, und zwar die entscheidenden Fähigkeiten für Verbesserung und Problemlösung. Matthias’ größte Belohnung ist der Moment, in dem seine Trainees mit ihren “Zaubertricks“ erfolgreich sind.
Matthias Drecke
Matthias Drecke
Senior Berater
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Ursprünglich Informatikern und über lange Jahre bis tief über beide Ohren in der Mathematik, hat Valerie irgendwann fast zufällig ihr Feld gefunden: Prozessentwicklung & systematische Verbesserung von Prozessen. Wenn sie also nicht gerade in ihrer Freizeit die perfekte Welle surft liebt sie es, Operational Excellence Methoden in Prozessen zu implementieren – immer mit einem Auge auf dem Ergebnis – oder in Trainings unseren Kunden selbst die Methoden einzubläuen… Ihr Lebensmotto ist „Das ganze Leben erfordert Sinn für Humor“ und das spiegelt sich in ihrem festen Glauben, dass alle Menschen besser lernen und überhaupt besser funktionieren, wenn Sie mit Spaß bei der Sache sind.
Valerie Graeser
Valerie Graeser
Senior Berater
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